Notre histoire

La Récolteby Turbo Cereal

Trois générations, une terre, une coopérative qui fédère et accompagne ceux qui font la moisson — du sillon jusqu'au grain livré.

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Chapitre I

Des terres et des hommes

L'histoire commence dans les plaines de l'Aisne et du Pas-de-Calais, là où le limon profond porte le blé depuis des siècles. Philippe Turbaux (1937–2025), agriculteur et négociant, fonde en 1988 le négoce qui deviendra le premier maillon de l'aventure. Il y croit avant l'heure : la valeur ne se crée pas sur un seul bord du champ, mais dans la chaîne entière qui mène le grain du sillon à l'usine.

En 1995, son fils Marcel Turbaux, ingénieur diplômé de Gembloux Agro-Bio Tech (Belgique), reprend la maison. Il acquiert la même année le négoce paternel et y ajoute progressivement les briques d'une vision plus large : la ferme de Lehaucourt près de Saint-Quentin (Aisne) en 2005, puis l'exploitation Becquet à Ruyaulcourt (Pas-de-Calais) en 2009 — apportée par Bernard et Martine Becquet, parents de Flavie.

Une autre branche de la famille a porté la culture céréalière jusqu'au Paraguay : le cousin Fabrice Turbaux y exploite des surfaces considérables, dans la diaspora technique française qui a structuré l'agriculture du Cône Sud.

1988
Fondation par Philippe Turbaux
Création du négoce de céréales originel dans l'Aisne. Activité d'achat-revente, contrats de campagne, relations directes avec une trentaine d'exploitations.
1994
Marcel Turbaux diplômé de Gembloux
Ingénieur agronome de la Faculté des Sciences Agronomiques de Gembloux (Belgique). Formation rare combinant agronomie de terrain et économie agricole.
1995
Reprise du négoce
Marcel reprend l'activité familiale et la modernise : numérisation des contrats, premiers liens avec FranceAgriMer (agrément FAM 02.0401), structuration commerciale.
2005
Acquisition de la ferme de Lehaucourt
Ferme historique près de Saint-Quentin (02), socle d'expérimentation : essais variétaux, traçabilité parcellaire, outils de pilotage.
2009
Apport de l'exploitation Becquet (Ruyaulcourt)
Bernard et Martine Becquet apportent la ferme familiale à Ruyaulcourt (Pas-de-Calais), élargissant l'ancrage Hauts-de-France et consolidant l'alliance familiale avec Flavie Becquet, future co-fondatrice de la SCIC.
Chapitre II

2017 — Naissance de la SCIC

L'idée mûrit pendant plusieurs années. Pourquoi rester isolés alors que les défis sont communs ? Volatilité des cours, complexité administrative, accès au crédit, transmission des fermes, isolement des exploitants : aucun acteur seul — ni coopérative classique, ni négoce, ni banque — ne couvre l'ensemble du parcours.

En 2017, Marcel Turbaux et son épouse Flavie Becquet-Turbaux co-fondent TurboCereal France sous statut de Société Coopérative d'Intérêt Collectif (SCIC SAS), immatriculée au RCS Paris sous le numéro 828 275 602, siège au 5 rue de la Terrasse / rue de Viète dans le 17ᵉ arrondissement de Paris.

Le statut SCIC n'est pas un détail. Il permet de réunir au capital : les producteurs, les salariés, les partenaires institutionnels, les collectivités, les investisseurs solidaires. C'est une structure faite pour fédérer plutôt qu'opposer.

Trois autres entrepreneurs rejoignent les fondateurs au capital initial. La SCIC se positionne dès le départ comme méta-coopérative : pas un nouveau collecteur de plus, mais une plateforme qui agrège, met en réseau, accompagne. Une infrastructure de confiance, à la frontière du digital et du métier.

Chapitre III

Celles et ceux qui portent la maison

Une coopérative, c'est d'abord des personnes. Voici celles qui font tourner TurboCereal France au quotidien.

Marcel Turbaux
Président · co-fondateur
Ingénieur agronome diplômé de Gembloux. Reprend le négoce familial en 1995, fonde la SCIC en 2017. Pilote stratégie, partenariats institutionnels, projets internationaux.
Flavie Becquet-Turbaux
Directrice financière · CSR/RSE · co-fondatrice
Née d'une famille d'agriculteurs des Hauts-de-France (Ruyaulcourt). Pilote la finance, la conformité, la démarche RSE de la coopérative et l'animation du Cercle de la Récolte.
Maïthé Carvalho
Responsable Afrique
Pilote le développement des projets africains, en particulier le programme agro-industriel au Nigeria et l'extension continentale.
François-Xavier Hauet
Conseil coopératif (FXH)
Voix experte du monde coopératif et des filières céréalières. Apporte sa pratique sectorielle, nourrit les choix de gouvernance et la structuration filière.
Sylvie Landherre
Responsable Filière
Animation de la filière céréalière, qualité, traçabilité, relations avec les transformateurs.

Au-delà du noyau opérationnel, la communauté se construit par cercles concentriques : les cinq fondateurs, les sociétaires producteurs du Cercle de la Récolte (tiers Bronze, Argent, Or selon engagement), les investisseurs solidaires du Cercle CEREAL (Le Touquet), et les partenaires techniques et financiers (banques, assureurs, certificateurs, recherche).

Chapitre IV

Notre vision · La méta-coopérative

Le paysage agricole français est riche, mais fragmenté. Il y a les coopératives historiques qui collectent et transforment ; il y a les négoces qui achètent et revendent ; il y a les banques agricoles qui financent ; il y a les chambres d'agriculture qui conseillent ; il y a les organismes de stockage, les assureurs récolte, les certificateurs HVE, et tant d'autres acteurs.

Chacun fait son métier. Mais entre tous, il manque souvent quelqu'un qui regarde la situation du producteur dans son ensemble : sa marge, sa trésorerie, sa charge mentale, ses risques climatiques, ses transitions à mener, sa transmission à préparer.

TurboCereal France ne veut pas remplacer ces acteurs. Au contraire — la SCIC se conçoit comme une couche au-dessus, qui les fédère et les met en relation autour du producteur :

Au-dessus, et fédérateur. Pas concurrent.

Concrètement, cela veut dire : un sociétaire de TCF garde évidemment ses contrats avec sa coopérative locale, sa banque, son assureur, son comptable. Mais il accède via la plateforme à des outils consolidés qu'aucun de ces acteurs pris isolément ne lui propose : tableau de bord financier global, calcul de coût de revient, comparateur d'assurances, score producteur transmis à la banque, suivi RSE, bourse des grains, et bientôt accompagnement à la transmission.

Chapitre V

Cinq piliers, une seule maison

🌾
Production & terroir
Suivi cultural, parcellaire géoréférencé, traçabilité, irrigation, stocks d'intrants — la matière vivante d'une exploitation, organisée et lisible.
📈
Commerce & filière
Bourse des grains entre sociétaires, courtage, contrats Incograin et warrants — la commercialisation au juste prix, sans intermédiaires opaques.
💰
Finance & couverture
Crédit campagne, assurances agricoles, bilans, score producteur, RSE, financement matériel — la santé financière, lisible par le producteur et par sa banque.
🤝
Coopérative & gouvernance
Parts sociales SCIC, Assemblée générale, Cercle de la Récolte, Cercle CEREAL — la propriété partagée et la décision collective, pas la promesse marketing.
🌍
Transition & solidarité
Crédit carbone, énergie verte, projets Afrique (Nigeria), branche solidaire L'Épi Debout — l'agriculture comme acteur du climat et de l'équilibre territorial.
Couche technologique
Les cinq piliers s'appuient sur une plateforme numérique conçue pour l'usage quotidien : blockchain SHA-256 pour la traçabilité des contrats, OCR documentaire pour la reconnaissance automatique des factures et bilans, météo prédictive via Open-Meteo, et assistants IA spécialisés par métier (producteur, comptable, financier, RSE, juridique). L'intelligence artificielle est un outil de productivité au service du sociétaire, pas une promesse marketing.
Chapitre VI

Là où nous en sommes

TurboCereal France entre en 2026 dans une phase pilote ouverte à ses sociétaires. La plateforme numérique — accessible sur turbocereal.io — agrège les outils nécessaires au pilotage d'une exploitation : production, commerce, finance, coopération.

2017
Création SCIC
5
Co-fondateurs
42
Modules plateforme
9
Domaines couverts
2
Continents (FR + Afrique)

Les chantiers en cours

Plusieurs structurations sont menées en parallèle, dont chacune fait l'objet d'une attention particulière :

Conformité réglementaire. TurboCereal France engage les démarches d'immatriculation au registre ORIAS, en parallèle pour le statut MOBSP (mandataire en opérations bancaires et services de paiement) afin d'intermédier le crédit campagne, et le statut IAS (intermédiaire en assurance) pour la distribution des assurances agricoles. Pendant cette phase, la plateforme fonctionne en mode test.

Communication & dossier La Récolte. Un dossier éditorial complet de 18 chapitres (~105 pages) structure l'identité narrative de la coopérative, autour de trois voix : Marcel, FXH, et le terrain. Une saga documentaire est en préparation, avec recrutement d'un Communication Manager dédié.

Branche solidaire. L'Épi Debout par Turbo Cereal est l'engagement social de la maison : aide aux exploitants en difficulté, soutien aux jeunes installations, partenariats avec les missions de l'ARS et des MSA. Premiers parrainages mensuels disponibles via abonnement.

Projets Afrique. Un programme agro-industriel pilote au Nigeria, animé par Maïthé Carvalho, valorise les savoir-faire céréaliers français au service d'une autonomie alimentaire continentale. Vidéo de présentation disponible sur la plateforme.

Chapitre VII

Presse & médias

TurboCereal France est régulièrement invitée à présenter sa démarche dans les médias économiques et professionnels. Marcel Turbaux, président, intervient sur les enjeux de financement de l'agriculture, de transition bas carbone et de souveraineté alimentaire.

Marcel Turbaux sur le plateau d'Édition du Soir BFM
Édition du Soir
L'agriculture coopérative à l'épreuve du marché

Intervention sur le modèle SCIC, le financement participatif citoyen et la place du producteur dans la filière céréalière française.

Marcel Turbaux en interview Radio MEDEF Carbone Zéro
Rencontre des Entrepreneurs de France · Carbone Zéro La Radio
Décarbonation, agriculture & territoires

Échange à La REF sur les leviers de décarbonation de la filière céréalière, le rôle du crédit carbone et l'engagement des entreprises agricoles dans la transition climatique.

Pour toute demande presse, prise de parole ou interview : contact@turbocereal.io

Chapitre VIII

Rejoindre la Récolte

TurboCereal France est ouverte à plusieurs catégories de sociétaires :

Pour les producteurs

Si vous êtes agriculteur en grandes cultures, éleveur, polyculteur ou exploitant en transition, le Cercle de la Récolte vous accueille. Trois niveaux d'engagement (Bronze, Argent, Or) pour adapter votre implication. Accès complet à la plateforme, droits de vote en AG selon le principe coopératif (une personne, une voix), accès aux services finance et assurance.

Pour les investisseurs solidaires

Vous croyez à l'agriculture de demain et vous voulez y investir un capital productif ? Le Cercle CEREAL, basé au Touquet, réunit les apporteurs de fonds qui font le choix d'un capital patient au service du métier. Souscriptions de parts sociales SCIC, restitution annuelle, IFU.

Pour les partenaires techniques

Banques, assureurs, certificateurs, organismes de recherche, transformateurs : l'écosystème TurboCereal accueille les partenaires qui partagent la philosophie coopérative et veulent coopérer plutôt que démarcher.

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